{"id":1926,"date":"2022-12-31T11:34:52","date_gmt":"2022-12-31T11:34:52","guid":{"rendered":"https:\/\/organisatielogica.nl\/?p=1926"},"modified":"2023-01-07T15:34:01","modified_gmt":"2023-01-07T15:34:01","slug":"de-casus-ineffectieve-patronen-in-de-samenwerking","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/2022\/12\/31\/de-casus-ineffectieve-patronen-in-de-samenwerking\/","title":{"rendered":"De casus: ineffectieve patronen in de samenwerking"},"content":{"rendered":"\n<p>De bestuurder van een grote culturele organisatie was niet tevreden over de prestaties van de organisatie, maar kreeg geen vinger achter de oorzaken. Er was weliswaar vaak onenigheid in het managementteam, maar dat leek eerder een gevolg dan een oorzaak van de stagnatie. Een kwalitatief onderzoek naar de samenwerking gaf inzicht in patronen in de cultuur die tot veel energieverlies leidden in de organisatie. Dankzij dit inzicht kon de organisatie gericht aan de slag met het wegnemen van ineffectieve patronen in de samenwerking.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De bestuurder van een grote culturele organisatie was niet tevreden over de prestaties van de organisatie, maar kreeg geen vinger achter de oorzaken. Er was weliswaar vaak onenigheid in het managementteam, maar dat leek eerder een gevolg dan een oorzaak van de stagnatie. Een kwalitatief onderzoek naar de samenwerking gaf inzicht in patronen in de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1312,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[32,31,15],"tags":[33,14,21],"class_list":["post-1926","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-culturele-sector","category-kwalitatief-onderzoek","category-uitgevoerde-projecten","tag-energielek","tag-organisatielogica","tag-samenwerking"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1926"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1927,"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1926\/revisions\/1927"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1312"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/organisatielogica.nl\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}