Het vertalen van de strategie naar de aansturing van het werk

Organisatielogica helpt bestuurders, directeuren, managers en hrm-experts bij het inrichten van een organisatie die aansluit bij de strategische ambities. De aanpak is doordacht en vernieuwend, met een vertrouwenwekkend proces en heldere, directe interactie. De aanpak heeft zich in de praktijk bewezen en bestaat uit drie concrete stappen. 

Ken je strategie

Versnel de realisatie van de strategie
door knelpunten te signaleren
voordat ze zich voordoen.

Organiseer groepswaarde

Verbeter de resultaten doordat
medewerkers meer eigenaarschap
nemen over de waardecreatie.

Manage het leiderschap

Maak de samenwerking efficiënter
door de rollen en relaties tussen
collega’s transparant te maken.

Herken je dit in jouw organisatie?

Het werk voldoet niet aan de strategie en het beleid heeft weinig effect op de uitvoering

Medewerkers tonen minder eigenaarschap dan verwacht en laten zich vaak lastig aansturen

Er wordt veel tijd besteed aan overleg maar nieuwe plannen komen nauwelijks van de grond

Persoonlijke achtergrond

In de loop van 35 jaar heb ik in de driehoek tussen strategie, hrm en
financiën een brede ervaring opgedaan met een grote verscheidenheid aan bedrijfsmodellen. Een belangrijk deel van mijn loopbaan heb ik bij Deloitte gewerkt, eerst als accountant en later als hrm-strateeg en organisatieadviseur.

Dankzij mijn veelzijdige expertise en een analytische geest kom ik snel tot een brede én diepe analyse, juist als de situatie complex is. Opdrachtgevers waarderen mijn heldere presentatie en eerlijke, directe uitleg.

Benieuwd naar de logica?