Een uitvoeringsorganisatie van het Rijk zag de financiële resultaten teruglopen. De organisatie werd per afgehandelde casus betaald en was weliswaar bezig om door automatisering en herhuisvesting de efficiëntie te vergroten, maar dat kostte nog enkele jaren. Dankzij mijn scenariotool kon de uitvoeringsorganisatie degelijk onderbouwde prognoses laten zien aan het departement. Daardoor ontstond er draagvlak voor het verstrekken van overbruggingsfinanciering en kreeg de organisatie tijd om haar plannen te realiseren.

Tags

No responses yet

Geef een reactie

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *