In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit vierde deel behandel […]
In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit derde deel behandel […]
In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit tweede deel behandel […]
Een groot deel van het leiderschap in organisaties krijgt vorm in het overleg tussen collega’s. Of het nu gaat om […]
Erkenning is geen beloning maar een manier om de ander in een leiderschapspositie te brengen. In organisaties waarin erkenning voor […]
De uitvoeringsorganisatie herstel toeslagen (UHT) is weer in het nieuws. De overheid heeft de afhandeling van fouten bij de terugvordering […]
In de weekendeditie van NRC stond een interview met Gerard van der Steenhoven, die vertrekt als hoofddirecteur van het KNMI. […]
De bestuurder van een grote culturele organisatie was niet tevreden over de prestaties van de organisatie, maar kreeg geen vinger […]
In een publiek-private constructie was de samenwerking niet optimaal. Veel zaken gingen wel goed, maar medewerkers waren vaak gefrustreerd over […]
Een organisatie in het sociaal domein kreeg een steeds breder werkveld, en had bovendien met steeds meer samenwerkingspartners te maken. […]
Recente reacties