Als het over leiderschap gaat, dan wordt meestal bedoeld: de interactie tussen leiding en uitvoering. Het nadeel is dat deze […]
Veel organisaties die de koers willen verleggen hebben er last van: een deel van de medewerkers verzet zich tegen de […]
“Wij ontwikkelen een leiderschapsprogramma om al onze leidinggevenden te trainen in coachende vaardigheden”, dus we zijn al bezig om het […]
Stel dat de CFO zegt dat de financiën van de organisatie niet in control zijn. Of helemaal eng, de CIO […]
In een serie blogs heb ik de verschillende bedoelingen van overleg in organisaties beschreven. In dit stuk geef ik een […]
In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit vijfde en laatste […]
In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit vierde deel behandel […]
NRC beschreef dit weekend de loopbaan van Gert Regterschot op en rond de Technische Universiteit in Eindhoven. Een tragedie voor […]
In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit derde deel behandel […]
Een groot deel van het leiderschap in organisaties krijgt vorm in het overleg tussen collega’s. Of het nu gaat om […]
Recente reacties