Als het over leiderschap gaat, dan wordt meestal bedoeld: de interactie tussen leiding en uitvoering. Het nadeel is dat deze […]
“Laat de professionals toch hun werk doen”, is vaak de verzuchting als er weer nieuws is over leraren, zorgverleners of […]
Veel organisaties die de koers willen verleggen hebben er last van: een deel van de medewerkers verzet zich tegen de […]
In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit vijfde en laatste […]
NRC beschreef dit weekend de loopbaan van Gert Regterschot op en rond de Technische Universiteit in Eindhoven. Een tragedie voor […]
In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit derde deel behandel […]
In een serie blogs zoom ik in op de verschillende intenties van overleg in organisaties. In dit tweede deel behandel […]
Een groot deel van het leiderschap in organisaties krijgt vorm in het overleg tussen collega’s. Of het nu gaat om […]
Erkenning is geen beloning maar een manier om de ander in een leiderschapspositie te brengen. In organisaties waarin erkenning voor […]
In de weekendeditie van NRC stond een interview met Gerard van der Steenhoven, die vertrekt als hoofddirecteur van het KNMI. […]
Recente reacties